8月3日，首届全国青少年人工智能大赛“青少年人工智能教育创新对话”论坛上，宇树科技创始人、CEO王兴兴说了一段话。 “科创需要长期主义。青少年科创要‘抢跑’更要‘长跑’。”
这已经是王兴兴近期第三次公开谈论“年轻人该做什么”了。
7月22日，世界互联网大会数字丝路发展论坛，他提出具身智能的“ChatGPT时刻”有望在未来两到三年内到来。“发现热爱、持续学习、坚持奋斗是创新人才成长的三个关键。”
更早之前，新华社《扬声》第二季纪录片里，有一段他的自述被反复引用。
“行业太成熟了，一个学生想入局根本不可能。反而新兴领域，才是学生、年轻人值得尝试的。因为新兴领域的行业成熟度不高，竞争没那么激烈，技术门槛也低，东西都是新的，学一学没准就会了。”
这段话在年轻人中流传很广。一个90后，做四足机器人起家，把一个“没人看好的冷门”做成了全球出货第一的公司。他说“新兴领域有机会”，比任何人都有说服力。
从“冷门”起步的人 王兴兴不是标准意义上的学霸。他偏科严重，但动手能力强。
2009年，他还在读书，用特别便宜的零部件做出了一款小型双足人形机器人。当时的学术圈做法不一样——买工业级电机、驱动器，做出来的机器人又大又笨又贵，基本没法用。
他换了个思路：自己做一款小型驱动器，选个适配的高性能电机，把性能拉满。这个想法出来的时候，全世界还没人把它落地。
2013年到2016年，他在上海大学读硕士期间，一个人做出了一款机器狗。2015年带着它参加比赛，拿了二等奖，8万块奖金。研发投入总共1到2万块。
为了把机器做完，他主动申请了延毕。同学都毕业了，他还留在实验室。
这笔8万块奖金成了他创业的启动资金。2016年创业，最难的时候账上只有10万块。
2015年，王兴兴说，“如果那时更坚定一些，后来或许能少走不少弯路。”
他鼓励年轻人，不要因为某个科技领域暂时冷门就放弃。他用自己的经历证明了这一点——四足机器人当年就是“冷门”，现在宇树四足机器人销量连续多年全球领先。
新兴领域的机会在哪里？ 王兴兴在亚布力中国企业家论坛上说了另一句话：“具身智能行业没到红海厮杀阶段，机会远比竞争多得多。”
他还点出了四个普通人可以参与的方向。
本地机器人运维服务。工业巡检、商用机器人落地越来越多，需要大量本地运维人员，短期培训就能上岗。赚安装、保养、检修的服务费，现金流稳定。
机器人配件电商。关节模组、传感器、轴承等耗材配件，属于刚需高频品。做测评、带货，吃产业链下游的利润，不用碰重研发。
机器人内容创业。拍测评、工业应
用科普、改装教学，做垂直账号。机器人话题流量高，靠广告、带货、知识付费变现。
机器人租赁与场景代理。商场引流、展会活动都需要机器人。做中介对接厂商和需求方，赚租金差价和场景落地费，投入小、回本快。
他说得很直白：“机器人产业不是遥不可及的高科技神话，而是和外卖、电商一样，诞生大量普通人就业、创业机会的新赛道。”
年轻人具体该怎么做？ 王兴兴在不同场合反复提到几个关键词。
越早越好。他认为青少年接触科技“越早越好、越前沿越好”，从小接触能培育敏锐的技术感知力。以自身从“冷门”机器人起步的经历寄语后来者：“耐得住寂寞，才等得到花开。”
长期主义。科创需要长期主义，不是一蹴而就的。宇树取得认可“并非依赖单个技术或产品的突破，而是源于多年来持续的产品和技术迭代”。
AI是工具。AI技术已经显著降低了知识获取的门槛，使个体创新创业的成本大幅下降。年轻人应该充分释放AI在教育辅助、技能提升中的作用。
不要怕冷门。他当年做四足机器人的时候，很多人不看好，但他偏偏认准未来机器人一定会进入真实世界。
王兴兴的故事说明了一件事：普通人想破局，别往人堆里扎。
成熟的行业，规则已经被大公司写好了。新兴领域，规则还没人定——谁先走进去，谁就有机会参与制定规则。
机会不是等来的，是在别人还没看到的时候，先进去试出来的。
你觉得现在还有哪些新兴领域值得年轻人去尝试？欢迎在评论区聊聊。